人的資本
OpenWork(社員クチコミ)-
社員数255名(単体) 65,352名(連結)
-
平均年齢41.5歳(単体)
-
平均勤続年数10.3年(単体)
-
平均年収13,601,179円(単体)
従業員の状況
5【従業員の状況】
(1)連結会社の状況
2024年3月31日現在におけるセグメント別の従業員数は以下の通りです。
2024年3月31日現在 |
セグメントの名称 |
従業員数(名) |
||
報 告 セ グ メ ン ト |
持株会社投資事業 |
307 |
(26) |
ソフトバンク・ビジョン・ファンド事業 |
312 |
(5) |
|
ソフトバンク事業 |
55,400 |
(23,941) |
|
アーム事業 |
6,928 |
(185) |
|
その他 |
2,405 |
(317) |
|
合計 |
65,352 |
(24,474) |
(注)1 従業員数は就業人員数です。
2 従業員数欄の( )内には、臨時従業員の年間平均雇用人員を外数で記載しています。
(2)提出会社の状況
|
|
|
|
2024年3月31日現在 |
従業員数(名) |
平均年齢(歳) |
平均勤続年数(年) |
平均年間給与(円) |
|
255 |
(26) |
41.5 |
10.3 |
13,601,179 |
(注)1 従業員数は就業人員数です。従業員数欄の( )には、臨時従業員の年間平均雇用人員を外数で記載しています。なお、上記(1)連結会社の状況の持株会社投資事業の就業人員数に含まれます。
2 平均年齢・平均勤続年数・平均年間給与は、当社正社員平均です。
3 平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでいます。
(3)労働組合の状況
ソフトバンクグループ㈱に労働組合はありませんが、連結子会社の一部に労働組合が結成されています。
なお、労使関係は良好で、特記すべき事項はありません。
(4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異の状況
当連結会計年度の多様性に関する指標は、以下の通りです。
「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)または
「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に
基づき、情報開示を行っている会社および項目を記載しています。
提出会社 |
管理職に占める女性労働者の 割合(%) (注)1 |
男性労働者の育児休業取得率 (%) |
労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1、2 |
|||
全労働者 |
うち正規 |
うちパート・有期 |
||||
ソフトバンクグループ㈱ |
25.0 |
正社員:116.7 契約社員等:0.0 |
(注)1 |
52.1 |
51.8 |
93.1 |
(注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出した実績を記載しています。
2 報酬総額の男女差は、男性の上位役職者が多いことに起因しています。今後も適材適所での女性の登用を推進し、報酬差異の解消に努めていきます。
連結子会社 |
管理職に占める女性労働者の 割合(%) (注)1 |
男性労働者の育児休業取得率 (%) |
労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1 |
|||
全労働者 |
うち正規 |
うちパート・有期 |
||||
ソフトバンク㈱(注)5 |
9.2 |
総合職:71.2 一般職:76.1 契約社員等:0.0 アルバイト等:19.5 |
(注)1 |
76.1 |
76.8 |
83.1 |
LINEヤフー㈱(注)6 |
18.5 |
正規:97.0 非正規:128.0 |
(注)3 |
77.8 |
80.4 |
86.3 |
PayPay㈱ |
16.0 |
正規:44.9 非正規:0.0 |
(注)1 |
71.6 |
74.6 |
95.9 |
サイバートラスト㈱(注)5 |
10.3 |
正社員:50.0 |
(注)1 |
72.6 |
78.3 |
40.9 |
SBテクノロジー㈱(注)5 |
7.6 |
61.5 |
(注)2 |
82.1 |
83.7 |
51.8 |
アイティメディア㈱ |
19.8 |
50.0 |
(注)2 |
72.6 |
77.0 |
84.7 |
㈱イーエムネットジャパン(注)7 |
39.1 |
0.0 |
(注)2 |
84.6 |
84.0 |
*(注)4 |
㈱アルファパーチェス (注)7 |
25.8 |
正社員:100.0 |
(注)1 |
- |
- |
- |
バリューコマース㈱(注)7 |
30.6 |
50.0 |
(注)3 |
85.1 |
85.7 |
44.3 |
㈱ZOZO |
24.2 |
正規:67.4 非正規:77.8 |
(注)2 |
56.4 |
73.0 |
103.9 |
PayPay銀行㈱(注)8 |
17.3 |
正社員:54.5 |
(注)1 |
71.1 |
72.5 |
48.1 |
アスクル㈱(注)9 |
23.0 |
78.6 |
(注)3 |
78.9 |
82.4 |
98.7 |
SBペイメントサービス㈱ |
- |
- |
- |
75.8 |
75.6 |
60.5 |
SBプレイヤーズ㈱(注)5 |
12.7 |
31.3 |
(注)2 |
73.7 |
77.4 |
147.9 |
SB C&S㈱(注)5 |
8.2 |
正社員:43.8 |
(注)1 |
66.3 |
66.2 |
80.6 |
SBエンジニアリング㈱ (注)5 |
9.6 |
- |
- |
70.5 |
87.9 |
48.6 |
SBフレームワークス㈱ (注)5 |
15.8 |
正社員:0.0 |
(注)1 |
74.0 |
81.1 |
92.7 |
SBアットワーク㈱(注)5 |
50.0 |
正社員:*(注)4 |
(注)1 |
61.2 |
69.8 |
36.3 |
連結子会社 |
管理職に占める女性労働者の 割合(%) (注)1 |
男性労働者の育児休業取得率 (%) |
労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1 |
|||
全労働者 |
うち正規 |
うちパート・有期 |
||||
SBモバイルサービス㈱ |
25.0 |
正規:50.0 非正規:75.0 |
(注)1 |
61.1 |
82.2 |
78.7 |
㈱IDCフロンティア(注)5 |
11.3 |
- |
- |
84.0 |
83.8 |
*(注)4 |
テレニシ㈱(注)5 |
16.7 |
- |
- |
83.3 |
83.9 |
42.0 |
LINEヤフーコミュニケーションズ㈱(注)5 |
23.6 |
正規:62.5 非正規:46.2 |
(注)2 |
81.7 |
84.3 |
96.4 |
㈱一休 |
24.4 |
- |
- |
- |
- |
- |
PayPayカード㈱ |
21.0 |
72.0 |
(注)2 |
77.4 |
71.1 |
77.8 |
ASKUL LOGIST㈱(注)9 |
- |
10.0 |
(注)2 |
61.5 |
71.1 |
90.9 |
㈱チャーム(注)10 |
12.1 |
100.0 |
(注)2 |
69.6 |
78.3 |
97.8 |
dely㈱ |
26.6 |
正社員:60.0 |
(注)1 |
46.0 |
77.6 |
46.8 |
福岡ソフトバンクホークス㈱ (注)11 |
- |
正規:37.5 非正規:*(注)4 |
(注)1 |
59.9 |
67.2 |
52.8 |
ソフトバンクロボティクス㈱ |
11.5 |
総合職:66.7 一般職:*(注)4 契約社員等:50.1 アルバイト:* (注)4 |
(注)1 |
68.2 |
79.9 |
85.1 |
(注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出した実績を記載しています。
2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出した実績を記載しています。
3 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第2号における育児休業等および育児目的休暇の取得割合を算出した実績を記載しています。
4 対象となる従業員がいないこと(一部がいないことを含む)を示しています。
5 管理職に占める女性労働者の割合は2024年4月1日時点の実績です。
6 2023年4月1日~9月30日はZホールディングス㈱、LINE㈱、ヤフー㈱、2023年10月1日~2024年3月31日はLINEヤフー㈱の従業員に関するデータを集計しています。
7 管理職に占める女性労働者の割合は2023年12月31日時点、男性労働者の育児休業取得率・労働者の男女の賃金の差異は2023年1月1日~2023年12月31日の実績です。
8 管理職に占める女性労働者の割合は2024年3月1日時点、男性労働者の育児休業取得率・労働者の男女の賃金の差異は2023年4月1日~2024年3月31日の実績です。
9 管理職に占める女性労働者の割合は2023年5月20日時点、男性労働者の育児休業取得率・労働者の男女の賃金の差異は2022年5月21日~2023年5月20日の実績です。
10 管理職に占める女性労働者の割合は2023年11月30日時点、男性労働者の育児休業取得率・労働者の男女の賃金の差異は2023年1月1日~2023年12月31日の実績です。
11 男性労働者の育児休業取得率および労働者の男女の賃金の差異は2023年3月1日~2024年2月29日の実績です。
サステナビリティに関する取り組み(人的資本に関する取組みを含む)
2【サステナビリティに関する考え方及び取組】
(1)サステナビリティに関するガバナンス
ソフトバンクグループ㈱は、取締役会において、グループ全体のサステナビリティ推進の責任者として、チーフ・サステナビリティ・オフィサー(CSusO)を任命するとともに、当社およびグループ会社のサステナビリティに関する活動を推進するため、サステナビリティビジョン・基本方針などの全体方針、サステナビリティに関する課題・目標設定・情報開示方針などの個別活動方針およびサステナビリティ推進体制・運営方針などを継続的に議論するサステナビリティ委員会を設置しています。同委員会は、CSusO(IR部長 兼 サステナビリティ部長)を委員長、取締役 専務執行役員 CFO 兼 CISO(注1)(財務統括 兼 管理統括)、常務執行役員(経理統括)、執行役員 CLO(注2)兼 GCO(注3)(法務統括)の3名を委員として構成されており、関係部門の責任者も出席し、専門的な知見や複合的な視点を交え、ステークホルダーからの要請を踏まえながら議論を行っています。サステナビリティ委員会の議論内容についてはCSusOが取締役会に報告し、監督を受けています。当期中、サステナビリティ委員会は2023年4月、10月および12月の計3回開催され、各回の議論内容は取締役会にて報告されました。
(注1)チーフ・インフォメーション・セキュリティ・オフィサー
(注2)チーフ・リーガル・オフィサー
(注3)グループ・コンプライアンス・オフィサー
(2)サステナビリティに関するリスク管理
ソフトバンクグループ㈱では、リスク管理室が「リスク管理ポリシー」に基づき、グループ全体のリスクを統合的に管理しています。そのうちサステナビリティに関するリスクは、CSusOの下、サステナビリティ部が主要なグループ会社やソフトバンクグループ㈱の各部門から報告を受けて情報を収集し、サステナビリティ委員会での議論を踏まえて特定しています。また、上記グループ全体のリスク管理プロセスの枠組みに基づき、特定されたリスク、その対応策および対応状況についてリスク管理室へ報告しています。
リスク管理室は、サステナビリティを含む各種リスクおよびその対応策を分析・評価し、グループの持続的成長へ大きな影響を与える重大リスクについては、各リスクの関係者と連携し、対応策の検討や、対応策の有効性をモニタリングしています。また、ソフトバンクグループ㈱の取締役会や、取締役および執行役員で構成されるグループ・リスク・コンプライアンス委員会(GRCC)に、重大リスクとその対応状況を報告し、そこでの議論結果を踏まえてリスク管理の強化に努めています。
<サステナビリティガバナンス・リスク管理体制図>
(3)サステナビリティに関する重要課題
ソフトバンクグループ㈱は、株主、債権者、顧客、取引先、従業員、地域社会などのステークホルダーの期待に真摯に向き合い、持続的な社会の実現に貢献するために、当社のサステナビリティに関する指針として「ソフトバンクグループサステナビリティ基本方針」を定めています。本方針において、ダブルマテリアリティの考え方に基づき、ステークホルダーにとっての重要性および当社にとっての重要性の2軸で取り組むべき課題を分類した上で、優先して取り組むべきサステナビリティに関する重要課題(マテリアリティ)を特定しています。
ソフトバンクグループ㈱は、2020年度に特定した8項目のマテリアリティについて、その後の当社を取り巻く社会環境や事業環境などの変化を踏まえ、2024年1月に10項目へ見直しを実施しました。
マテリアリティ |
コンセプト |
責任あるAI |
常に情報革命の最先端に立ち、責任あるAIの活用を通じて新たな価値を創造し、人々の幸せに貢献します |
気候変動 |
多様な企業群の事業活動を通じてグローバルな気候変動の課題解決に挑みます |
人的資本 |
価値創造の源泉である人材の挑戦と活躍を支える基盤を整えることで、持続的な成長を目指します |
プライバシー保護/情報セキュリティ |
情報革命の担い手として、情報資産の保護に真摯に取り組み、安心・安全なデジタル社会の実現を牽引します |
投資先のサステナビリティ |
戦略的投資持株会社として、投資を通じて、投資先とともに、持続可能な社会の実現に貢献します |
コーポレート・ガバナンス |
自由・公正・革新の基本思想の下、透明性や実効性が確保されたガバナンス体制を強化します |
デジタルインクルージョン |
情報革命を推進することで、誰もがテクノロジーの恩恵を享受できるデジタルデバイドのない世界を目指します |
人権の尊重 |
事業活動のあらゆる場面において、サプライチェーンなどを含む全ての人々の人権を尊重します |
自然資本の保全 |
地球市民の一員として、地球環境の保存に真摯に取り組んでいきます |
サプライチェーンのサステナビリティ |
あらゆる事業活動において、ステークホルダーと協働し、持続可能なサプライチェーンの構築を追求します |
ソフトバンクグループ㈱は、マテリアリティを以下のプロセスで特定しています。また、社会環境の変化、ステークホルダーの期待、ならびに当社の事業内容の変化などに応じて2年に1回以上の見直しを実施しており、変更があった場合にはソフトバンクグループ㈱ウェブサイト(https://group.softbank/sustainability)で公表します。
マテリアリティのうち、特に優先度の高いマテリアリティとして「責任あるAI」「気候変動」「人的資本」の3つを特定し、目標・アクションプランを設定した上で、継続的に取り組み状況のモニタリングを実施します。
(4)責任あるAIに関する取組
ソフトバンクグループ㈱は、ワーキンググループを設置した上で、ワーキンググループでの議論を通じて適切なグループAIガバナンス体制の確立を目指していきます。
ソフトバンクグループ㈱は、2024年4月に「AIガバナンスワーキンググループ」を設置し、議論を開始しています。
(5)気候変動に関する取組
ソフトバンクグループ㈱は、TCFD提言に基づく情報開示を行うとともに、温室効果ガス排出量の削減に向けたグループ目標の設定およびグループ目標達成に向けた削減計画の策定を行うなど、積極的に対応を進めています。
なお、TCFD提言に基づく気候変動情報開示の全文は、(https://group.softbank/sustainability/environment#tcfd)をご参照ください。
a.戦略
ソフトバンクグループ㈱は、持株会社投資事業およびソフトバンク・ビジョン・ファンド事業(以下、併せて「当社投資事業」)を対象として、当社投資事業における気候変動リスク・機会の洗い出しと影響の分析、対応策の検討を行っています。
具体的には、世界全体の脱炭素化が進展する1.5℃シナリオと、脱炭素化が進まず気候変動の影響が顕在化する4℃シナリオの2種類の気候変動シナリオを用いて、リスク・機会を洗い出すとともに、脱炭素社会への移行に伴う影響および気候変動による物理的な影響の分析を行いました。これらに基づき、当社として必要となる具体的な対応策を検討し、取り組みを進めています。
<当社投資事業におけるリスク・機会と対応>
(a)リスク・機会の概要
当社投資事業で想定される気候変動のリスク・機会の概要は、以下の通りです。
|
機会 |
リスク |
新規投資 |
気候変動対策関連のテクノロジーやサービスを提供する企業(気候テック等)への新規投資による投資利益獲得 |
当社の気候変動対応が不十分な場合に、投資先候補から投資受け入れを忌避されることによる投資機会の減少 |
既存投資 |
既存投資先の気候変動対応による投資先の企業価値向上 |
既存投資先の気候変動対応が不十分であることによる投資先の企業価値低下 |
資金調達 |
当社が着実な気候変動対応を行うことによる投資家からの支持獲得を通じた資金調達機会の拡大 |
当社の気候変動対応が不十分な場合に、投資家からの評価が低下することによる資金調達機会の減少 |
(b)リスク・機会の当社への影響の認識
当社の気候変動対応が著しく不十分である場合、上記のような投資機会や資金調達機会の減少につながるリスクがあるものの、当社が温室効果ガス排出量の削減などの着実な気候変動対応を行うことで、こうしたリスクは十分に回避できると考えます。また、既存投資先における気候変動リスクについては、当社が投資する多くのAI企業は、温室効果ガス排出量が比較的少なく、また大規模な生産拠点や複雑なサプライチェーンを持たないことが多いため、移行リスク・物理的リスクの両面で影響は限定的であると想定しています。
一方で、当社は「情報革命で人々を幸せに」という経営理念の下、新しいテクノロジーやビジネスモデルを有する起業家とのエコシステムの構築を通じて、人類の進歩に投資し、人々の幸せに貢献することを目指しています。深刻化する自然災害などが人々の生活にさまざまな悪影響を与える中、気候変動対策に寄与するテクノロジーやサービスを提供する企業への積極的な投資が、経営理念の実現につながると同時に気候変動の解決にも大きく貢献しうるものと考えます。
(c)リスク・機会への対応
上記の気候変動リスク・機会を踏まえ、当社は、以下の対応策を実施しています。
気候テック等への投資 |
気候変動対策関連のテクノロジーやサービスを提供する企業への投資 |
投資プロセスにおける対応 |
投資プロセスにおける気候変動リスク・機会の評価の組み込み |
投資先エンゲージメント |
投資先を対象としたワークショップの開催などを含む気候変動に関する投資先エンゲージメントの実施 |
温室効果ガス排出量の削減 |
再生可能エネルギー由来の電力への切り替えなど、事業活動に伴う温室効果ガス排出量の削減 |
b.指標と目標
ソフトバンクグループ㈱は、事業活動に伴う温室効果ガス排出量のさらなる削減を目指し、2022年6月に「2030年度までにカーボンニュートラル達成」(注)というグループ目標を設定しました。本目標の達成に向けて、2024年3月に削減計画を策定するとともに、グループ全体で、再生可能エネルギー由来の電力への転換や省エネルギー化などに取り組んでいます。
ソフトバンクグループ㈱および主要子会社の温室効果ガス排出量の実績は、ソフトバンクグループ㈱ウェブサイト(https://group.softbank/sustainability/esg_data#1)をご参照ください。
(注)対象はソフトバンクグループ㈱および主要子会社の事業活動に伴う温室効果ガス排出(スコープ1および2)です。
(6)人的資本に関する取組
当社は、人材は価値創造の源泉であり、持続的成長を支える重要なステークホルダーと捉え、社員が個性や能力を最大限に発揮しながら、挑戦し活躍できる社内環境を整備することが企業価値の向上につながると考えています。
a.人材戦略
ソフトバンクグループ㈱は、自律的でプロフェッショナルな人材を確保し、成長と活躍を支援することを人材戦略として、継続的な取り組みを行っています。具体的な取り組みについては「b.多様性に富んだ人材マネジメント」以降をご参照ください。
なお、子会社・グループ会社の人材戦略は、同志的結合を通じて共に成長していく「群戦略」に基づき、各社の意思決定を尊重しています。
b.多様性に富んだ人材マネジメント
(a)コア能力を重視したプロフェッショナル採用
ソフトバンクグループ㈱では、Professionalism・Smart・Relationの「3つのコア能力」を重視したプロフェッショナル採用を行っています。年齢、性別、国籍、障がいの有無などにかかわらず、ポジションに最適な人材を配置することを基本とし、優秀かつ多様な人材を確保しています。
(b)ダイバーシティ&インクルージョン
ソフトバンクグループ㈱は、企業の成長を支える原動力である社員が、個性と能力を最大限に発揮できるアサインメントに努めており、年齢、性別、国籍、障がいの有無などを問わない人材採用や管理職登用を推進し、誰もが活躍できる多様性に富んだ職場環境を実現しています。
特に女性の活躍推進については、2024年3月末時点で全社員の46.2%、管理職の25.0%を女性が占め、高度な専門性を活かした職務に従事しており、今後も女性のさらなる活躍を推進していきます。なお、2024年3月に女性活躍推進法に基づくえるぼし(3段階目)を獲得しました。
2024年3月末時点
|
男性 |
女性 |
社員比率 |
53.8% |
46.2% |
平均年齢 |
42.7歳 |
40.1歳 |
平均勤続年数 |
10.4年 |
10.3年 |
管理職比率 |
75.0% |
25.0% |
また、障がい者雇用率は、2024年3月末時点で法定雇用率2.3%に対して2.8%を達成していますが、さらなる雇用率の向上を目指し、採用活動を継続しています。
(c)評価・報酬
ソフトバンクグループ㈱では、積極的に挑戦する社員を尊重し、その成果に正しく報いるため、人事評価は信賞必罰の原則に基づいて給与・賞与額に反映しています。
さらに、オーナーシップを持って業務に取り組むように、人事評価に基づいて株式報酬を支給するなど、企業価値向上への貢献を重視した制度になっています。
なお、2023年度における正社員の男女別報酬水準は、管理職では、男性100に対して女性が約68、非管理職では同約85、全体では同約52となっています(連結子会社の状況につきましては、「第1 企業の概況、5 従業員の状況、(4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異の状況」を参照)。今後も適材適所での女性の登用を推進し、報酬差異の解消に努めていきます。
c.自律的で継続的な人材育成
(a)キャリア開発
ソフトバンクグループ㈱は、社員が自律的にキャリア開発に取り組むことを重視しています。上長との継続的な1on1ミーティングや同僚からの多面的な360度フィードバックなど、個々の気づきの機会を提供することにより、社員が内省や振り返りを行いながら成長することを促しています。
(b)教育・研修
ソフトバンクグループ㈱は、社員一人ひとりが業務に必要な知識やスキルを自発的に習得できる環境を提供しています。具体的には、いつでも自由に受講できる英会話教育や当社内で運営する「ソフトバンクユニバーシティ」といった研修プログラムを提供するほか、社外の研修も受講できるよう、各部門に教育予算を配分しています。
さらに、業務遂行に必要な各種資格の登録や維持に関する費用を会社が負担することで、弁護士、弁理士、公認会計士、税理士などのプロフェッショナルな人材の高度化をサポートしています。2023年度には、約12%の社員に対して支援を行いました。
(c)グループ人材育成制度
当社は、社員が自発的に人事異動を実現できる「フリーエージェント制度」や、次世代のグループ経営人材を発掘・育成するための「ソフトバンクアカデミア」、さらには戦略的なシナジーグループ企業群を実現するために社内起業家を養成するプログラム「ソフトバンクイノベンチャー」など、社員が当社内で活躍できる多彩な機会を提供しています。
(d)二重就業
ソフトバンクグループ㈱では、多様な経験を通じて自己成長する機会として、二重就業(副業)も可能としています。
d.職場環境づくり
(a)勤務環境整備
ソフトバンクグループ㈱は、社員のワークライフバランスを尊重し、仕事と生活の両立を支援するために、コアタイムを設けないスーパーフレックス制度や在宅勤務を導入し、時間や場所に捉われず、仕事を行うことができる環境を提供しています。これにより、社員は最適な働き方を選択し、自身のパフォーマンスを最大限に発揮できます。
(b)育児支援
働く父母にとって、子どもの成長に関わる機会は非常に重要であり、社会の発展に寄与する観点からも、積極的な取り組みが必要です。ソフトバンクグループ㈱では、配偶者が出産した男性正社員のうち、育児休業等を取得した割合が2023年度で約117%となっており、女性正社員と同水準です(連結子会社の状況につきましては、「第1 企業の概況、5 従業員の状況、(4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異の状況」を参照)。
仕事と家庭の両立支援に向けた取り組みは一定の成果を得ていますが、さらなる育児支援の向上を目指して、「こども家庭庁(旧内閣府)ベビーシッタークーポン」の活用による保育などへの費用補助や、産前産後休暇・育児休業・出生時育児休業時における積立年休の充当など、収入面での懸念を軽減する施策を行っています。また、企業主導型保育園の共同利用を導入しており、休暇・休業中の社員の早期復職を実現しています。その他、両立支援休暇の拡充や育児休業中社員同士の交流の場を設けました。
(c)ウェルビーイング
純粋持株会社であるソフトバンクグループ㈱は、最大の資産である社員の健康管理や維持・増進のためにさまざまな取り組みを行っています。2023年度からは、通常の健康診断に加え、各世代に合わせたオプション検査が会社負担で受診できる制度を導入し、利用実績は約38%です。
また、年休取得の促進活動も継続的に行っており、2023年度の年休取得率は約64%(一人当たり14.6日)でした。2024年度以降はさらなる取得率向上を一般事業主行動計画に明記し達成を目指します。
なお、2024年4月には、女性特有の体調不良時や男女問わず不妊治療・更年期症状等で利用できる休暇を新設しました。
(d)従業員エンゲージメント
当社では、年に1回、全社員を対象とした満足度調査を実施しており、2023年度は、ソフトバンクグループ㈱を含む国内グループ企業32社が参加しました。この調査は、当社グループの特性を踏まえて開発されたもので、組織(仕事・職場・上司)および会社への満足度についての回答結果を項目ごとにスコア化して、課題を早期に発見します。この結果を継続的にモニタリングすることで、強い組織づくりと社員のモチベーション向上につなげています。
ソフトバンクグループ㈱では、全社員の86%が回答し、引き続き高い満足度が示されました。今後も、働きやすい職場環境を実現するため、従業員エンゲージメントの向上に積極的に取り組んでいきます。