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担当者の台本棒読みは要らない。トップあるいはCFOの生の言葉で話を聞きたい。
取組み説明会、という印象。どんな社会を創りたいのか、社会の何を変えようとしている会社なのか。構想している社会へのインパクトがよくわからなかった。

ポイントがわかりやすくまとまっているプレゼンだと思う。さすがサイバーエージェントグループ。リノベーション事業会社など不動産領域の企業は少なくないわけですが、この企業の独自性や絶対的な強みが何なのか、もう少し高い解像度で理解したい。ビジネスプロセスでいうと、不動産を仕入れる→リノベーションする→販売や稼働によってマネタイズする、の主に３ステップだろうけれど、どこにどんな強みがあるのか、模倣性や参入障壁はどうなっているのか、もう一歩突っ込んだ対話や質疑応答が聞きたい。
また、中期的な需要やビジネスチャンスは理解が深まったが、長期的にはどうなのか。市場の課題やニーズの変化をどのように捉えていて10年先も明るい未来や社会インパクトを創出できる展望がどこまで見えているのか。

冒頭、よくある決算の説明から始まるので、事前インプットのない初見の投資家としてはピンとこないプレゼンが続きますが、中盤以降に中計や経営方針が説明されているので、初見の方は中盤以降から先に見るのがよさそう。
売上推移を長い時間軸で説明しているのは、良いと思った。売上成長が停滞した時期を抜け出してきたというファクトとして受け止められる。で、これから何で儲けるのか、市場のどのようなビジネスチャンスに目をつけていくのか、このあたりがボヤっとした印象。社長が自分の言葉でプレゼンしているのは良いと感じる。

PBR改善について、とにかくROE改善を、という説明だと受け取ったが、いかにPERの高い会社を作っていけるか、という視点もほしい。多くの企業がROEが改善すればPERが上がると思っていそうだが、そんなことはないと思うので。

動画の中盤に中計の設定背景を語っていただいているが、星社長の考えや経営陣の議論の様子はよくわかり参考になる。
やはり対話型のIR動画の方が、ワンウェイの説明会よりも面白いので、聞き続けられる。

最初の方のビジネスモデルの説明は最初ピンとこなかったが、具体的なサービスを聞くとなるほどと理解できた。伸びるSaasを複数持ち、ポートフォリオを組めるのは強みだと感じる。

知名度と歴史のある企業ですから、実績やアセットがあることは多くの投資家がわかっていると思います。どんな投資チャンスがあるのか、これからどんな仕掛けで成長が期待できるのか、今投資する理由がどこにあるのかについて、資料を読み上げるようなプレゼンテーションではなく、できれば社長の生の言葉で聞きたい。

また、他の企業にも多いことですが、プレゼンテーションをされる方の肩書や名前は常にテロップ等で表示し続けてほしい。特に大手企業は経営トップがIRをしないケースが多いので、誰がメインスピーカーを担っているのか、常時明記してほしい。IR動画は通常飛ばし飛ばし見るので、冒頭の自己紹介を見ない投資家が多いので。

説明会の冒頭で、目指す姿や提供価値について、こうして必ず説明をしているのは分かり易いし、初見投資家にとってありがたい。社長のプレゼンテーションも一生懸命さが感じられ、好印象。投資家は（少なくとも私は）社長の熱意のこもった言葉で話を聞きたいものだが、こうしたプレゼンテーションは多くないので、そうした企業に出会えると嬉しい。出会えると、ちゃんと企業情報をより詳しくインプットしようと思う。

こういった企業トップの考えがわかる動画は非常に良い。経営や会社創りにおいて、何を大事にし、どこを目指しているのか、その一貫性があるのか。応援する会社を探している身からすると、こうした情報がほしい。これがIRにあまり開示されてこない。新卒向けのインタビューなので投資家向け動画だと思ってみると物足りなさはあるが、社長の考えを理解する上では投資家にも参考になる。

建設現場のDX、市場機会が冒頭にあり、分かり易い。多くの企業がいきなり決算の説明から始まるが、この企業のように、何のための会社なのか、どこに機会があるのかをシンプルに伝えるプレゼンテーションが投資家にとっては望ましい。
建設現場にはDXの伸びしろが多いと感じる。

個人的にはトピックスよりも最後のスライドの2030ビジョンの方が詳しく知りたい内容です。どんな未来を描き、何を仕掛けようとしているのか、そのスケールの大きさとワクワクを感じたい。

マンションオーナーのキャッシュフロー課題はどれだけ深刻な社会課題なのか？

決算数字を説明する前に、何の会社か、どんなビジネスモデルの会社かを最初に説明していただきたい。

単調な説明が続くので、最後まで聞いてられない。IRTVの動画は基本質疑応答がなく原稿読み上げ形式が多いのでつまらない。

トッププレゼンだからこそ、トップの熱量やワクワクを聞きたい。

パーパスの前に、何の会社なのか、投資すべき理由（投資チャンス）をシンプルに教えてほしい。パーパスも抽象的過ぎて、どのような社会的インパクトを具体的に実現させようとしているのかストーリー見えてこない。プリント基板を取り巻く社会環境の何を変える会社なのか。抽象的なパーパスと具体的な足元の戦略の間にあるアウトカムやビジョンを、台本なき熱意あるプレゼンテーションを期待したい。

原稿を読み上げるプレゼン、社長の熱意や言葉は感じにくい内容。

「スタートアップが直面するカスタマーサクセス課題を支援する会社」というのが方針のようだが、動画の最後を見ないと、それがよくわからない。最初から強く伝えてほしい。
「スタートアップのカスタマーサクセス支援」を「是非応援したい」とはあまり思えなかった。

プレゼンの情報量が多いのだが、何に期待して投資してほしいのかよくわからない内容。投資チャンスがどこにあるのか、何が期待できるストーリーなのか、会社をどのように変えていくのか、シンプルな答えを示してほしい。ワクワクさせてほしかった。質疑応答が少ないのもイマイチ。

心臓病治療のバイオベンチャー。親族に心臓疾患を持つ人がいるので、頑張ってほしい。技術については非常に興味深かったが、財務展望や組織展望が語られてないので、成長軌道を想像しにくいのが残念。

あと、多くの企業に言いたいことだが、話者の方の肩書と名前はテロップなどで常に表記をしていただきたい。動画を頭から見る人は少なく、だいたい飛ばし飛ばし見るので、冒頭にしか自己紹介がないと、誰がしゃべっているのかわからない。

CFOの藤村さんの質疑応答は見ていて興味深い。懸念も含めて率直な見解を語っているのが良い。
環境変化に強い事業を作ってレジリエンスを高めようとする企業姿勢が勉強になる。
現地生産で現地経済に還元しようとする姿勢もホンダらしい。

オープンワークは、企業内の労働環境や従業員の働きがいといった外形的に見えないインサイトを社名の通りオープンにしたことで、求職者の役立つデータベースを構築しただけでなく、企業側にも言行一致で社員を大切にする経営をしようという意識変革を促したことが社会的功績だと思う。投資判断する際にも、顧客アポ行く前も、オープンワークは見ます

業績の細かい説明が続く動画だが、初めて見る人にとっては、何の会社なのか、どんなドメインでどのようなビジネスモデルで事業運営しているのかよくわからなかった。初見者向けに、ミッションや事業ドメインの説明を簡単にでよいので入れてほしい