2024年3月期有価証券報告書より
  • 社員数
    766名(単体) 2,307名(連結)
  • 平均年齢
    41.1歳(単体)
  • 平均勤続年数
    14.4年(単体)
  • 平均年収
    5,764,348円(単体)

従業員の状況

5 【従業員の状況】

(1) 連結会社の状況

2024年3月31日現在

セグメントの名称

従業員数(人)

産業用資材

1,706

〔224〕

引布加工品

149

〔11〕

スポーツ用品

380

〔38〕

その他

40

〔3〕

全社(共通)

32

〔5〕

合計

2,307

〔281〕

 

(注) 1 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しております。

2 臨時従業員には、季節工、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員は除いております。

3 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。

 

 

(2) 提出会社の状況

2024年3月31日現在

従業員数(人)

平均年齢(歳)

平均勤続年数(年)

平均年間給与(円)

766

〔254〕

41.1

14.4

5,764,348

 

 

セグメントの名称

従業員数(人)

産業用資材

528

〔207〕

引布加工品

104

〔11〕

スポーツ用品

102

〔31〕

その他

〔―〕

全社(共通)

32

〔5〕

合計

766

〔254〕

 

(注) 1 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しております。

2 臨時従業員には、季節工、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員は除いております。

3 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

4 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。

 

(3) 労働組合の状況

国内における当社グループには、藤倉コンポジット労働組合が組織(組合員数701人)されており、日本ゴム産業労働組合連合に属しております。労使関係は、概ね良好であります。

 

(4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異

① 提出会社

当事業年度

管理職に占める

女性労働者の割合(%)

(注)1

男性労働者の

育児休業取得率(%)

(注)2

労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1、3

全労働者

正規雇用労働者

パート・

有期労働者

2.0

25.0

66.0

68.6

75.1

 

(注) 1「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。

2「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(1991年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。

3 男女の賃金格差については、男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示しております。なお、同一労働の賃金に差はなく、等級別人員構成の差によるものであります。

② 連結子会社

連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。

 

サステナビリティに関する取り組み(人的資本に関する取組みを含む)

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】

(1) サステナビリティ共通

当社グループは持続可能な社会の実現を目指し、社会的責任を果たすとともに、ESG経営を通じて企業の価値向上と持続的な成長に向けて以下のとおりに取組んでまいります。

 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

 ① ガバナンス

 当社では2023年4月に管理本部下にサステナビリティ統括室を設置し、情報の一元管理を図ってまいりましたが、企業活動が環境や社会に与える影響が益々増大し、地球規模の環境破壊や温暖化、人権などの社会的問題を受けて、企業の社会的責任の強化、持続可能な社会の実現に向けた取組みが強く求められるようになってきたことから、2024年4月よりサステナビリティ統括室を社長直轄とし、更なる推進を図ってまいります。

 ② リスク管理

 当社グループでは、事業リスク、災害リスク、品質・環境リスク、安全衛生リスク、不正リスク等リスクの種類に応じて設ける管掌部門及び専門委員会がリスクを内包する部門と協力してリスクの継続的な識別、分析、評価、対応策の検討及び検証を行うほか、グループ全体にかかる重要なリスクの識別、分析、評価、対応策の検討及び検証をリスクマネジメント委員会の管理下において、リスク管理を横断的かつ統合的に行っております。

 

(2) 気候変動(TCFD提言に沿った気候変動関連の情報開示)

当社は気候変動関連情報の開示検討に伴い、気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)に賛同しています。

 


 

 ① ガバナンス

 当社ではSDGs推進委員会で取り組んできた課題をさらに推進していくため、2023年4月よりサステナビリティ統括室を設置しました。サステナビリティ統括室は気候関連課題の責任者である担当役員を室長とし、経営企画室、管理本部統括、ISO統括室の担当者を中心に構成し、室長は取締役会及び経営会議に対して、気候関連のリスク及び機会を評価、管理する項目について説明をする責任を担っています。サステナビリティ統括室はサステナビリティ情報の一元管理と開示、サステナビリティ目標(KPI)の策定と進捗管理、経営会議及び取締役会への報告、そしてサステナビリティ統括室の直下に設置されているサステナビリティ戦略委員会への指示等を行っております。また、その内容を半期に1回の頻度で経営会議への報告、提言、答申を行い、経営会議の承認後、取締役会へ報告、取締役会ではサステナビリティ統括室における検討事項のモニタリングを実施する体制になっています。

 

・ガバナンス体制図


 ② 戦略

 当社グループは、TCFD提言で示されたリスク・機会の項目を参考に、気候変動が当社グループの事業に与えるリスク・機会に関して、1.5℃シナリオと4.0℃シナリオの温度帯の側面から以下の項目を抽出し、対応策を立案しております。

 

区分

気候変動がもたらす影響

影響度

対応方針

リスク

移行

・販売規制により部品需要が低下し売上が減少

・規制対応のための開発費が増大

・EV向け部品(バッテリー関連など)の開発、製造及び販売活動の強化

・炭素税回避のための設備投資コストが発生

・製造工程における省エネの徹底と生産性向上活動の推進

・再エネ導入や低炭素燃料の導入によるGHG削減の推進

・原材料価格が高騰し、製造コストが上昇し収益を圧迫

・サプライヤー企業へのGHG削減活動の訴求

・販売価格の見直し

・省エネ対応のための開発コスト及び設備導入コスト増加

・省エネ投資による採算性の見極め及び投資時期の適正化推進

・製造技術向上の促進

・開発スピードの加速や顧客要求トレンドの変更に開発が対応しきれず機会損失とともにコスト増加

・先進技術戦略室を中心とした顧客エンゲージメント対応促進

・電源として不安定である再生可能エネルギーの使用増による電気コスト増加

・製造設備の省エネ化推進

・蓄電設備の充実化

・間接部門の省エネ活動実施

・気候変動対応遅延による開発ストップや現行品の他社への転注

・適正な情報開示の継続

・気候関連の外部格付評価の向上

 

 

 

 

区分

気候変動がもたらす影響

影響度

対応方針

リスク

物理

・工場再開のための復旧コスト大幅増加

・BCP対策の強化

・生産拠点の分散化

・省人化の推進

・事業拠点の移転にともなう費用発生

・サプライヤー事業拠点の水没対策による原材料費の高騰、収益の圧迫

・BCP対策の強化

・自社生産拠点及び調達先の分散化

・サプライチェーンにおけるBCP対策の訴求

・空調負荷増加に伴う電気代の増加

・製造過程途上のゴム品質の悪化に対する顧客からの信頼低下と対策コスト増加

・高効率な空調機器の導入

・品質管理体制の強化

機会

市場

・新規開発品の投入及び採用による収益増加

・EV、FCV採用増による企業イメージ向上

・EV、FCV関連部品の開発促進

・長期安定的な供給体制の構築

・災害対策製品の売上増加

・冬季でもプレー可能によりゴルフ機会の増加とゴルフ人口増加による収益向上

・サーマルビジネス機会の増加(EVなど)

・災害対策製品、ゴルフシャフト、サーマル対応部材の生産体制の強化

・災害対策製品の需要増にともなう売上増加

・ドローンやロボットなどの採用増による開発機会の拡充

・市場ニーズに応じた製品及び部材の開発促進及び販路拡大

・安全システムの設置増及び要求スペック増による新規開発機会の拡大

・市場ニーズに応じた製品及び部材の開発促進及び販路拡大

資源

効率

・省エネ促進及び生産性が向上し製造コスト低減

・省エネの見える化活動によるタイムリーな状況把握と低減活動の推進

・製品に占める材料費削減による製造コスト低減

・リサイクルに積極的な企業と評価され、企業価値向上

・バイオマス素材やリサイクル材の活用強化

エネル

ギー源

・風力発電機用ブレード保護シートの売上向上

・蓄電及びその他関連部材の売上向上

・顧客ニーズに合った製造体制の強化

・長期安定的な供給体制の構築

レジリ

エンス

・ステークホルダーからの信頼度向上による企業価値の向上

・信頼を基にした開発機会の創出

・適正な情報開示の継続

・気候関連の外部格付評価の向上

 

(影響度の定義) 大(会社経営に大きな影響を与える)> 中 > 小(財務報告に影響を与える)

 ③ リスク管理

 当社グループにおける気候関連リスクの識別・評価はサステナビリティ統括室において年に1回の頻度で代表取締役社長執行役員を責任者として推進しており、リスク評価については影響度を用いて実施しております。また、予防策や対応方針は同統括室において審議し、経営会議に報告された後、関連する事業部にて実行されます。全社のリスク管理への統合プロセスとして、今後は気候関連リスクについても全社リスクマネジメントプロセスに適宜連携してまいります。

 ④ 指標と目標

 当社グループは、気候関連問題が経営に及ぼす影響を評価・管理するため、GHGプロトコルの基準に基づきGHG(温室効果ガス)排出量(Scope1及び2)算定を実施しております。(※ Scope3は算定中)

 また、その他の気候変動指標として、VOC排出削減や廃棄物最終処分量も考慮しており、2023年度の実績と今後の目標は次のとおりです。

 

気候変動指標

目標

2023年度実績

評価

GHG(温室効果ガス)排出量

(Scope1及び2)

<Scope1及び2>

・基準年:2013年

・目標年:2030年

・削減率:46%

Scope1: 6,949

Scope2: 8,259

合 計:15,209

    [t‐CO2]

削減率:26.5%

活動実施中

VOC排出削減率

2000年度比 50%削減

90.2%

産業廃棄物の最終処分量の削減率

2005年度比 95%以上削減

98.7%

 

 

(3) 人的資本

① 戦略

 イ 人材育成方針

当社グループは、職位・職能ごとに求められる能力・専門知識の習得を目的とした研修制度だけではなく、従業員一人ひとりが積極的かつ創造的に行動し、自らに期待される成果をあげることができる人材を育成する研修制度を実施しており、従業員のキャリア開発支援を進めてまいります。

(主な取組み)

人材育成の強化

エンゲージメントを高める取り組み、高度専門職の採用・育成

複線型人事制度(マネジメント・専門性の強化)、海外経験の機会拡充、次世代リーダー育成

評価・処遇の刷新

評価・昇級制度の刷新、スキルマトリックス管理、退職金インセンティブ制度の拡充

 

 ロ 社内環境整備方針 

   (多様な人材が活躍できる環境の整備)

・高齢者や育児・介護等の就労制限がある方へ配慮

・障がい者雇用(特例子会社の活用)

   (従業員の健康、働きやすい職場)

・健康経営として従業員の健康活動を推進

・テレワーク勤務への対応

 ② 指標と目標

 当社では、上記「①戦略」において記載した、人材の育成に関する方針、戦略及び社内環境の整備について、次の指標を用いております。なお、当社においては、関連する指標のデータ管理とともに、具体的な取組みが行われているものの、連結グループにおける記載が困難なため、連結子会社のデータは含まれておりません。このため、次の指標に関する目標及び実績は、連結グループにおける主要な事業を営む提出会社のものを記載しております。なお、すでに開示している「女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画」から、よりガバナンスを強化すべく、目標の見直しを行っております。

指標

目標

実績(当連結会計年度)

女性採用比率

30.0%

21.9%

新卒者の女性採用比率

30.0%

21.7%

管理職に占める女性の割合

10.0%

2.0%

男性社員の育児休業取得率

40.0%

25.0%

障がい者雇用率/法定雇用率以上の雇用人数拡大
(特例子会社の有効活用を含む)

2.3%

2.1%

健康診断の2次受診率

100.0%

93.7%

コンプライアンス研修実施率

100.0%

90.2%

教育研修実施率

100.0%

28.0%