エコノス

３ 【事業の内容】

当社は、「今後の地球環境の大きな変化を食い止めるためには、多くの人が地球環境保護へ関心を向けて実際に行動を起こすことが重要であり、その底辺を広げるための場所と方法を提供することで、エコロジー（環境）とエコノミー（経済）とを両立させ、地球環境と地域経済が将来にわたって持続することが可能な社会を実現する」という経営ミッションのもと、店舗でのリユース品の販売と買取を行う「リユース事業」を主な事業として取り組んでおります。

以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。

(1) リユース事業

リユース事業におきましては、環境保護に関するソリューションの中でも最も消費者に身近な存在であるリユース店舗を北海道内に67店舗展開しております。

展開業態としましては、ハードオフ・オフハウス・ホビーオフ・ガレージオフ（以上４業態は株式会社ハードオフコーポレーションのフランチャイジー）とブックオフ（ブックオフコーポレーション株式会社のフランチャイジー）との合計５業態であります。

これらの店舗では、「もったいないの心を広げる」をコンセプトとして、店舗運営を行っております。リユース事業の根幹である買取業務に関しては、各業態の商品専門性と接客レベルを強化するために、独自の商品知識マニュアルや人材育成制度（エコノスの教育体系）を活用して人材の育成に注力しております。また、67店舗のネットワークを活用して積極的に店舗間の商品移動を行い、常に魅力溢れる商品展示を行っております。

近年では、この専門性の高い各業態別店舗を組み合わせた複合店を積極的に展開しており、子供からお年寄りまで幅広い年齢層のお客様が一緒に楽しめる品揃え豊富な売り場作りを行っております。

また、ロジスティクス事業部におきましては、主に出張買取およびインターネット通販サイトのamazonのブックオフ菊水ロジ店を運営しております。

・展開する５業態の店舗数と主な取扱商品

① ハードオフ<15店舗>　　パソコン・オーディオ・ビジュアル・楽器・腕時計・カメラ・各種ソフト等

② オフハウス<17店舗>　 ブランドバック＆アクセサリー・家具・インテリア・ギフト・生活雑貨・婦人　服・ベビー＆子供服・スポーツ用品・白物家電・アウトドア用品等

③ ホビーオフ<17店舗>　　トレーディングカード・食玩・フィギュア・カプセルトイ・ノベルティ等

④ ガレージオフ<１店舗>　カーオーディオ・カーパーツ・タイヤ＆ホイール・カー用品等

⑤ ブックオフ<17店舗>　　本・ＣＤ・ＤＶＤ・ゲームソフト等

（注）ブックオフの店舗数にはインターネット販売の１店舗を含みます。

(2) その他

本セグメントは報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、主に不動産事業であります。

事業の系統図は次のとおりであります。

（リユース事業）

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

(1) 経営成績等の状況の概要

当事業年度における当社の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」といいます。）の状況の概要は次のとおりであります。

① 経営成績の状況

当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症が５類感染症へと移行されたことに伴い各種の行動規制が解除されたことにより、個人消費活動が活発化し景気は回復基調にありました。しかしながら、ウクライナ情勢や中東情勢等の不安定な国際情勢や、物価の上昇による国内景気低迷への懸念等、経済の先行きは不透明な状況が続いております。

このような経営環境の中で、当社が主たる事業としているリユース業界においては、物価上昇の影響を受けた節約志向やSDGsに対する意識の向上からリユース品の需要は増加傾向にあり、市場の拡大・成長が続いております。

当社においても、トレーディングカード、楽器、衣料品などのジャンルを中心に需要が伸び、店頭販売、インターネット販売ともにたいへん順調に推移しました。

また、リユース品の買取強化、人材不足解消に向けた採用活動、社内研修整備を中心とした人材育成等に取り組んでまいりました。

以上の結果、当事業年度の業績は、売上高4,466,984千円（前年同期比6.5％増）、営業利益227,865千円（前年同期比19.8％増）、経常利益186,252千円（前年同期比29.1％増）、当期純利益103,602千円（前年同期比39.5％減）となりました。

営業利益および経常利益においてはいずれも２期連続で過去最高益を更新しましたが、当期純利益につきましては税金費用が42,702千円増加したことおよび前事業年度において関係会社株式売却による特別利益36,122千円が計上されていたこと、並びに「第一部　企業情報　第５　経理の状況　１　財務諸表等　(1)　財務諸表　注記事項　(追加情報)」に記載のとおり、当社従業員による不正行為の疑いに伴い、不正関連損失28,550千円を特別損失に計上したことから前事業年度に比べて減少いたしました。

以上のような業績となりましたが、当社従業員による不正行為の疑いに伴い、本事案の調査、決算手続きおよび会計監査人による監査手続き等に相応の時間を要したため決算の公表が遅れたこと、2024年３月期の配当予想に修正（無配）が生じたこと、多額な特別損失を計上したことにつきまして、株主の皆様、取引先ほか関係者の皆様には多大なご迷惑とご心配をお掛けしておりますことを心よりお詫び申し上げます。今後このようなことが二度と起きないよう役職員一同、真摯な努力をしてまいりますので、今後ともよろしくお願い申し上げます。

セグメントごとの業績を示すと、次のとおりであります。

（リユース事業）

リユース事業におきましては、「沢山のお客様にお店まで足を運んでいただくこと」を課題とし、①魅力的な商品を豊富に取り揃えること、②お客様が安心して取引できること、③その商品をいかに多くのお客様の元に届けるかということの３点を必要な要素と捉え、適正な買取価格および販売価格による魅力的な商品作り、対面販売およびインターネット販売における接客力の強化、インターネット販売による併売体制の強化を進めてまいりました（より詳細な内容につきましては、「第一部　企業情報　第２　事業の状況　１　経営方針、経営環境及び対処すべき課題等　(4)　会社の対処すべき課題」をご参照ください）。

当事業年度におきましては、トレーディングカード、楽器、衣料品などのジャンルを中心に需要が伸び、店頭販売、インターネット販売ともに前年度を上回る売上高となったことで、既存店の売上高が前年同期比6.7％増と好調に推移したことに加え、２月には北海道初出店となるホビーオフトレカ専門館をオープンすることができました。また、リユース品の買取についても、店頭買取が好調であったことに加え、出張買取の強化や家財整理事業との連携もあり、前年同期比6.1％増と好調に推移しました。

以上の結果、当事業年度の業績につきましては、売上高4,463,428千円（前年同期比6.6％増）、セグメント利益は471,034千円（前年同期比13.0％増）となりました。

当事業年度末現在におけるリユース事業の各業態別の店舗数は以下のとおりであります。

 (注) １．ブックオフ事業部の店舗数にはインターネット販売の１店舗を含みます。

２．( )内は期中増減数をあらわしております。

（その他）

本セグメントは報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、主に不動産事業であります。

本セグメントの当事業年度の業績は売上高3,556千円（前年同期比1.6％減）、セグメント利益3,004千円（前年同期比14.9％増）となりました。

② 財政状態の状況

（資産の部）

当事業年度末における流動資産は、1,697,181千円となり、前事業年度末と比べて44,611千円の増加となりました。これは、主に商品の増加32,644千円、売掛金の増加32,609千円および現金及び預金の減少21,153千円によるものです。

また、当事業年度末における固定資産は、1,043,815千円となり、前事業年度末と比べて57,266千円の減少となりました。これは、主に有形固定資産の減少53,101千円によるものです。

以上の結果、資産合計は前事業年度に比べて12,654千円減少の2,740,996千円となりました。

（負債の部）

当事業年度末における流動負債は、764,872千円となり、前事業年度末と比べて83,820千円の減少となりました。これは、主に短期借入金の減少140,000千円、未払消費税等の増加28,746千円および未払法人税等の増加15,271千円によるものです。

また、当事業年度末における固定負債は、1,193,378千円となり、前事業年度末と比べて38,829千円の減少となりました。これは、主にリース債務の減少41,646千円によるものです。

以上の結果、負債合計は前事業年度と比べて122,649千円減少の1,958,251千円となりました。

（純資産の部）

当事業年度末における純資産は、782,745千円となり、前事業年度末と比べて109,995千円の増加となりました。これは、主に当期純利益103,602千円の計上によるものです。

③ キャッシュ・フローの状況

当事業年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、495,895千円となり、前事業年度末と比べて21,153千円の減少となりました。

当事業年度における各キャッシュ・フローの概況とそれらの要因は次のとおりであります。

（営業活動によるキャッシュ・フロー）

営業活動により増加した資金は226,197千円となりました。これは、主に税引前当期純利益の計上155,462千円によるものです。

（投資活動によるキャッシュ・フロー）

投資活動により減少した資金は46,342千円となりました。これは、主に有形固定資産の取得による支出40,795千円によるものです。

（財務活動によるキャッシュ・フロー）

財務活動により減少した資金は201,008千円となりました。これは、主に短期借入金の減少140,000千円、リース債務の支払46,131千円によるものです。

④ 生産、受注及び販売の実績

a．仕入実績

当事業年度における商品仕入実績をセグメントごとに示すと、以下のとおりであります。

(注) １．金額は、実際仕入額によっております。

２．リユース事業の仕入実績を業態別に示すと以下のとおりであります。

ｂ．販売実績

当事業年度における販売実績をセグメントごとに示すと、以下のとおりであります。

(注) リユース事業の販売実績を業態別に示すと以下のとおりであります。

(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容

経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。

① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定

当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたり、決算日における資産・負債の報告数値、並びに報告期間における収益・費用の報告数値は、過去の実績や状況に応じて合理的と考えられる要因等に基づき、見積りおよび判断を行っているものであります。経営者は、これらの見積りについて過去の実績や状況に応じて合理的に判断しておりますが、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果は異なる場合があります。

重要な会計上の見積りおよび当該見積りに用いた仮定は、「第一部　企業情報　第５　経理の状況　１　財務諸表等　(1) 財務諸表　注記事項　重要な会計上の見積り」に記載しております。

② 財政状態の分析

当事業年度の財政状態の分析につきましては、「第一部　企業情報　第２　事業の状況　４　経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析　(1)　経営成績等の状況の概要　②　財政状態の状況」に記載のとおりであります。

③ 経営成績の分析

（売上高）

当事業年度における売上高は、4,466,984千円（前年同期比6.5％増）となりました。その主な要因は、リユース事業の既存店舗の売上高が前事業年度の売上高を上回ったことであります。

（営業利益及び経常利益）

当事業年度における営業利益は、227,865千円（前年同期比19.8％増）となりました。その主な要因は、売上が好調に推移したことと、コストコントロールの徹底に努めたことによるものであります。また、経常利益は、186,252千円（前年同期比29.1％増）となりました。

（当期純利益）

税金費用が42,702千円増加したことおよび前事業年度において関係会社株式売却による特別利益36,122千円が計上されていたこと、並びに「第一部　企業情報　第５　経理の状況　１　財務諸表等　(1)　財務諸表　注記事項　(追加情報)」に記載のとおり、当社従業員による不正行為の疑いに伴い、不正関連損失28,550千円を特別損失に計上したことにより、当事業年度における当期純利益は103,602千円（前年同期比39.5％減）となりました。

④ キャッシュ・フローの状況の分析

当事業年度のキャッシュ・フローの分析につきましては、「第一部　企業情報　第２　事業の状況　４　経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析　(1)　経営成績等の状況の概要　③　キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。

⑤ 資本の財源及び資金の流動性

当社は中長期的に安定した事業展開および店舗運営を行うため、継続的で良質な資金を確保することを基本方針としております。

その財源につきましては、自己資金および金融機関からの借入を基本としております。

当事業年度末における現金及び現金同等物は495,895千円です。また、当事業年度末における借入金等につきましては、「第一部　企業情報　第５　経理の状況　１　財務諸表等　(1)財務諸表　⑤　附属明細表　借入金等明細表」に記載のとおりであります。

⑥ 経営戦略の現状と見通し

当社の属するリユース市場は、SDGsに対する意識の向上もあり、市場の成長が続くものと考えられており、当社もリユース市場の拡大に対応し、リユース事業において安定的な収益の成長を確保しながら、リユース関連の様々な事業等を拡大していきたいと考えております。

これらを達成するためにリユース事業においては既存店舗の売上拡大施策の強化と買取拡大施策の強化に加え、費用対効果の検証を強化し、店舗オペレーションの効率的な運用およびコストコントロールの徹底により収益率の向上に努めてまいります。

⑦ 経営者の問題意識と今後の方針について

「第２　事業の状況　１．経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりであります。